Profil
Neben operativer Exzellenz und konsequenter Umsetzung beschäftigt mich insbesondere die Frage, wie Unternehmen unter zunehmender Komplexität nicht nur effizienter werden, sondern auch neue technologische und unternehmerische Handlungsspielräume erschliessen können.
Ich bewege mich an der Schnittstelle von Technologie, Führung und industrieller Realität. Mit einem Hintergrund in Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft und Finance verbinde ich technologisches Verständnis mit unternehmerischem Denken und internationaler Industrieerfahrung. Dadurch gelingt es mir, komplexe technologische und industrielle Zusammenhänge rasch zu erfassen, mit technischen Fachbereichen auf Augenhöhe zu arbeiten und strategische Initiativen in konkrete Umsetzung zu überführen.
Meine besondere Stärke liegt darin, die wenigen entscheidenden Hebel zu erkennen, die ein Unternehmen befähigen, sein volles Potenzial zu entfalten. Dabei handle ich mit Würde, Gesamtverantwortung und Integrität, mit dem Anspruch, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen.
In den vergangenen 23 Jahren war ich in Europa, Asien und den USA in unterschiedlichen Führungs- und Transformationssituationen tätig. Dazu gehörten unter anderem internationale Marktentwicklungen, der Aufbau industrieller Aktivitäten in Asien, Joint Ventures, strategische Partnerschaften, M&A-Projekte sowie technologieorientierte Wachstumsinitiativen. Zudem war ich CEO eines ETH-Robotik-Start-ups und begleitete Organisationen in anspruchsvollen Entwicklungsphasen.
Heute unterstütze ich Unternehmen als Umsetzungspartner, Interim Executive oder auf Verwaltungsrats- und Führungsebene. Im Zentrum stehen Orientierung unter Komplexität, verantwortungsvolle Entscheidungen sowie die konsequente Verbindung von Richtung und Umsetzung.
Persönliches
Nationalitäten
Schweiz und Österreich (Doppelstaatsbürger)
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) und Englisch
Arbeitsweise
Klarheit, Präzision und konsequente Umsetzung
Anspruch
Substanz, Integrität und Verantwortung
Ausbildung
CAS, Leadership, ETH Zürich
MBA, Universität St.Gallen
MSc, Wirtschaftsingenieurwesen
Ingenieur, Elektronik und Nachrichtentechnik
Executive Trainings
Oxford Saïd Business School
Harvard Business School
Massachusetts Institute of Technology
Industrie- und Technologiekompetenz
Industrie- und Technologieumfelder mit hoher Komplexität und Präzisionsanforderung, darunter Elektronik, Sensorik, Maschinenbau und industrielle Systeme, Robotik und Automatisierung, Medizinaltechnik sowie Automotive, Motorsport und Luftfahrt.
Kulturelle Kompetenz
Interkulturelle Kompetenz auf operativer und strategischer Ebene. Fundierte Erfahrung in der Führung und Umsetzung komplexer Vorhaben mit besonderer Tiefe im DACH Raum, in England und Italien sowie internationaler Projekterfahrung in Indien, China, Malaysia, Singapur und den USA. Sicheres Gespür für kulturelle Dynamiken, Entscheidungswege und Vertrauensbildung.
Fachkompetenz
Weltweiter Aufbau von Lieferanten, Joint Ventures und Kundenbeziehungen, weltweite Marktentwicklung, Sorgfaltsprüfung von Unternehmen, Mergers & Acquisitions (M&A) und Post Merger Integration (PMI), Nachfolgeregelung, Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung und -umsetzung, Unternehmenssteuerung, Transformation, Venture Clienting, Sparringpartner auf Geschäftsleitungsebene
Soziale Kompetenz
Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen Vertrauen zu schaffen und Menschen für eine gemeinsame Richtung zu gewinnen. Verbindung von analytischer Klarheit, technischem Verständnis und feinem Gespür für Dynamiken im Raum. Ziel ist stets, komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche zu verdichten und Lösungen zu entwickeln, die sowohl wirksam als auch nachhaltig sind.